En un mundo saturado de tendencias, información y reportes, muchas organizaciones creen que innovar significa tener más datos. La diferencia no está en acumular información, está en saber usarla con criterio estratégico para el modelo de negocio y de servicio.
En Emprender entendemos que la innovación estratégica no es compleja cuando se trabaja con los aliados correctos. Por eso cooperamos con Change Americas una agencia experta en transformación con 25 años de experiencia, para co-crear la perspectiva del entorno solidario a través de GetATrends. Esta gran innovación es un radar impulsado con IA experto en hacer Vigilancia Tecnológica y Competitiva, que a través de la identificación, valoración y análisis de las principales tendencias estratégicas del sector cooperativo y microfinanciero, fórmula oportunidades y detecta riesgos para el mercado y el futuro de las instituciones del sector.
GetaTrends, con su agente Lian, provee información puntual y relevante; identificando y entregando hallazgos a partir de las fuentes y entidades cuya información ha sido cargada o integrada en la plataforma de IA, según los intereses de las cooperativas y entidades de microfinanzas.
Esta Inteligencia abarca temas como microcrédito y economía popular, crédito de consumo y libre inversión, ahorro y captaciones, seguros y microseguros, fintech, ecosistemas y superApps, con el fin de fortalecer la toma de decisiones, la formulación de estrategia de negocio y la ejecución de proyectos e iniciativas de valor.
Así mismo GetaTrend, trimestralmente actualiza las tendencias y benchmark del sector, además:
1.Provee análisis PESTEL a partir de 6 variables: Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal.
2.Realiza inteligencia sectorial en 4 dimensiones: Tecnología, Personas, Modelo de Negocios y Riesgos, según sectores definidos para análisis.
3. Efectúa cruces estratégicos entre tendencias por variables de PESTEL y dimensiones de inteligencia sectorial vs objetivos estratégicos y/o proyectos de transformación de cada institución.
4.Formula recomendaciones sobre lo que hay que vigilar y lo que hay que evitar de cara a los planes estratégicos, las decisiones de inversiones y prioridades de innovación y transformación de las entidades..
Porque los datos solos no transforman entidades, las decisiones estructurales sí.
¡Emprender, impulsamos desarrollo!
